Строительная отрасль сегодня – это не только бетон и кирпичи, это и
ответственность перед будущими поколениями. ESG-трансформация становится
неизбежной, диктуемой рынком и нормативным регулированием.Торговля,
устойчивое развитие и долгосрочная прибыльность тесно переплетены.
Наша цель – показать, как 1С:ERP Управление строительством редакции 2.5
может стать вашим надежным партнером в управлении ESG-рисками. Мы
рассмотрим, как внедрение ESG-критериев в 1С:ERP поможет не только
соответствовать требованиям, но и повысить инвестиционную привлекательность.
Актуальность ESG для строительных компаний: почему это важно
Внедрение ESG – это уже не просто дань моде, а необходимость для
строительных компаний. Инвесторы всё чаще обращают внимание на ESG–
показатели, что напрямую влияет на стоимость капитала. Компании с высоким
ESG-рейтингом получают более выгодные условия финансирования и легче
привлекают ESG-ориентированных инвесторов. Согласно исследованию РСПП,
соблюдение принципов устойчивого развития повышает гибкость бизнеса
и способность адаптироваться к изменениям. Ваша ответственность – это
ваша конкурентоспособность.
Цели и задачи статьи: интеграция ESG в 1С:ERP 2.5 для управления рисками
В этой статье мы покажем, как интегрировать ESG-факторы в вашу систему
управления, используя 1С:ERP 2.5. Наша задача – предоставить вам
практическое руководство по автоматизации учета ESG, начиная от настройки
системы и заканчивая отчетностью по ESG-факторам. Мы рассмотрим примеры
учета выбросов, мониторинга условий труда и отслеживания использования
экологически чистых материалов. Кроме того, мы оценим влияние ESG–
рейтингов на повышение инвестиционной привлекательности вашей компании и
улучшение взаимоотношений с заинтересованными сторонами.
ESG-факторы в строительстве: горизонты ответственности и ключевые риски
Экологические (Environmental) аспекты: риски, связанные с изменением климата и экологическая сертификация
Разберем, как ESG влияет на стройку: от экологии до управления, и какие риски несет.
Экологические (Environmental) аспекты: риски, связанные с изменением климата и экологическая сертификация
Риски, связанные с изменением климата в строительстве, – это не только
угроза репутации, но и прямые финансовые потери. От экстремальных погодных
явлений до повышения цен на ресурсы – все это влияет на бюджет проекта.
Экологическая сертификация строительных объектов становится стандартом,
требуемым инвесторами и заказчиками. Стандарты LEED, BREEAM и российские
аналоги требуют учета энергоэффективности, использования переработанных
материалов и минимизации отходов. Внедрение этих стандартов в 1С:ERP
позволит вам контролировать экологические показатели на каждом этапе.
Социальные (Social) аспекты: ответственность перед сотрудниками и местными сообществами
Ответственность строительных компаний перед ESG включает в себя заботу о
сотрудниках и взаимодействие с местными сообществами. Это, прежде всего,
безопасные условия труда, достойная оплата и возможности для развития
персонала. ESG-риски в социальной сфере включают в себя несоблюдение
трудового законодательства, отсутствие программ обучения и низкий уровень
вовлеченности персонала. Важно учитывать мнение местных сообществ при
реализации строительных проектов, чтобы избежать конфликтов и обеспечить
социальную устойчивость. 1С:ERP поможет отслеживать показатели в этой
области.
Управленческие (Governance) аспекты: корпоративное управление и прозрачность
Корпоративное управление в строительстве (ESG) – это фундамент устойчивого
развития. Прозрачность, этичное ведение бизнеса и эффективная система
принятия решений – ключевые элементы. ESG-риски в этой области включают
коррупцию, несоблюдение законодательства и недостаточный контроль за
деятельностью компании. Внедрение ESG-критериев в 1С:ERP поможет вам
автоматизировать процессы контроля, обеспечить прозрачность отчетности и
минимизировать управленческие риски. Важно, чтобы система управления
строительной компании была гибкой и адаптировалась к изменяющимся
требованиям рынка.
Нормативное регулирование ESG в строительстве: текущий статус и перспективы
Изучаем законы об ESG в строительстве: что уже есть и что ждать в будущем.
Обзор российского законодательства в области устойчивого развития
В России нормативное регулирование ESG в строительстве находится на
стадии формирования. Пока нет единого закона, но отдельные требования
содержатся в различных нормативных актах, касающихся охраны окружающей
среды, энергоэффективности и безопасности труда. Банк России рекомендует ПАО
раскрывать информацию о воздействии на окружающую среду и социальной
ответственности. РСПП активно участвует в разработке стандартов ESG и
методических рекомендаций. Важно следить за изменениями в законодательстве
и адаптировать бизнес-процессы к новым требованиям. 1С:ERP поможет вам
учитывать эти изменения.
Международные стандарты и инициативы (GRI, SASB, TCFD)
Для отчетности по ESG-факторам строительным компаниям важно знать о
международных стандартах, таких как GRI (Global Reporting Initiative), SASB
(Sustainability Accounting Standards Board) и TCFD (Task Force on Climate-
related Financial Disclosures). GRI предлагает широкую базу показателей для
отчетности по всем аспектам ESG. SASB фокусируется на показателях, наиболее
существенных для конкретных отраслей, включая строительство. TCFD
рекомендует раскрывать информацию о рисках, связанных с изменением
климата. Использование этих стандартов повышает доверие инвесторов к вашей
отчетности.
Отчетность по ESG-факторам для строительных компаний: что необходимо знать
Отчетность по ESG-факторам для строительных компаний – это ключевой
инструмент для демонстрации приверженности принципам устойчивого
развития. Важно выбирать показатели, релевантные для вашей деятельности,
и обеспечивать достоверность данных. Отчетность должна быть прозрачной и
понятной для заинтересованных сторон. Раскрывайте информацию о воздействии
на окружающую среду, социальных аспектах и корпоративном управлении.
Используйте международные стандарты, такие как GRI и SASB, для
обеспечения сопоставимости данных. 1С:ERP поможет вам автоматизировать
сбор и анализ данных для отчетности.
Оценка ESG-рисков в строительстве: методологии и инструменты
Разбираем, как оценить ESG-риски: методы, этапы, инструменты и лучшие практики.
Идентификация ESG-рисков на различных этапах строительного проекта
Начните с определения ESG-рисков на каждом этапе строительного проекта.
На этапе проектирования это могут быть риски, связанные с выбором
материалов и технологий, а также с оценкой воздействия на окружающую среду.
На этапе строительства – риски, связанные с безопасностью труда, управлением
отходами и взаимодействием с местными сообществами. На этапе эксплуатации
– риски, связанные с энергоэффективностью и воздействием на окружающую
среду. Для идентификации рисков используйте чек-листы, экспертные оценки и
анализ данных из 1С:ERP.
Анализ и оценка ESG-рисков: качественные и количественные методы
Для анализа ESG-рисков используйте качественные и количественные методы.
Качественные методы включают экспертные оценки, анализ сценариев и SWOT-
анализ. Количественные методы позволяют оценить финансовое воздействие
рисков, используя вероятностные модели и анализ чувствительности. Важно
оценивать не только вероятность наступления риска, но и потенциальный ущерб
для компании. Используйте данные из 1С:ERP для количественной оценки
ESG-рисков. Например, анализ данных о потреблении ресурсов позволит
оценить риски, связанные с повышением цен на энергию и воду.
Разработка стратегии управления ESG-рисками
Разработка стратегии управления ESG-рисками – это важный шаг к
обеспечению устойчивого развития компании. Стратегия должна включать в себя
меры по предотвращению, снижению и передаче рисков. Для каждого риска
необходимо определить конкретные действия и ответственных лиц. Важно
учитывать горизонты ответственности строительной организации и вовлекать в
процесс управления рисками все заинтересованные стороны. Интегрируйте
стратегию управления ESG-рисками в систему управления проектами и
бизнес-процессы компании. Используйте 1С:ERP для мониторинга и контроля за
реализацией стратегии.
1С:ERP 2.5 Управление строительной организацией: обзор функциональности и возможностей
Обзор 1С:ERP 2.5: как устроена система, какие модули помогут в управлении стройкой.
Архитектура и основные модули 1С:ERP 2.5 для строительных компаний
1С:ERP Управление строительной организацией 2.5 – это комплексное решение
для управления всеми аспектами строительного бизнеса. Архитектура системы
включает в себя модули для управления проектами, финансами, снабжением,
производством, персоналом и ESG. Модуль управления проектами позволяет
планировать и контролировать выполнение строительных работ. Модуль
финансов обеспечивает учет затрат, доходов и прибыли. Модуль снабжения
автоматизирует процессы закупок и управления цепочками поставок. Модуль
производства предназначен для управления строительными машинами и
механизмами.
Управление проектами, финансами, снабжением и производством в 1С:ERP 2.5
1С:ERP 2.5 предоставляет широкие возможности для управления проектами,
финансами, снабжением и производством в строительстве. В управлении
проектами вы можете создавать иерархические структуры работ, планировать
ресурсы и отслеживать выполнение задач. В финансовом учете – вести учет
затрат по проектам, анализировать рентабельность и формировать отчетность.
В снабжении – автоматизировать процессы закупок, выбирать поставщиков с
учетом ESG-критериев и контролировать экологический след поставок. В
производстве – управлять графиком работ и контролировать использование
строительной техники.
Интеграция 1С:ERP 2.5 с другими системами и сервисами
1С:ERP 2.5 легко интегрируется с другими системами и сервисами, что
позволяет создать единое информационное пространство для управления
строительной компанией. Вы можете интегрировать 1С:ERP с системами
автоматизированного проектирования (САПР), системами управления
документами, геоинформационными системами (ГИС) и сервисами для
мониторинга ESG-показателей. Например, интеграция с ГИС позволит вам
учитывать экологические факторы при выборе площадок для строительства и
оценивать воздействие проектов на окружающую среду. Интеграция с сервисами
мониторинга ESG-показателей позволит автоматизировать сбор данных для
отчетности.
Внедрение ESG-критериев в 1С:ERP 2.5: практические шаги
Настраиваем 1С:ERP 2.5 для ESG: учет, сбор данных и мониторинг показателей.
Настройка 1С:ERP 2.5 для учета ESG-показателей
Первый шаг – настроить 1С:ERP 2.5 для учета ESG-показателей. Создайте
дополнительные справочники и регистры для хранения информации об
экологических, социальных и управленческих аспектах деятельности компании.
Определите, какие показатели вам необходимо отслеживать, и настройте
соответствующие аналитические отчеты. Например, для учета выбросов
парниковых газов создайте справочник видов топлива и настройте учет их
использования в различных процессах. Для мониторинга условий труда создайте
справочник видов нарушений и регистрируйте все инциденты на строительной
площадке.
Автоматизация сбора и анализа ESG-данных
Автоматизируйте сбор и анализ ESG-данных, чтобы снизить трудозатраты и
повысить точность информации. Используйте механизмы интеграции 1С:ERP с
другими системами и сервисами для автоматического получения данных об
экологических показателях, условиях труда и других ESG-факторах. Например,
интегрируйте 1С:ERP с системами мониторинга энергопотребления, системами
управления охраной труда и промышленной безопасностью. Настройте
автоматическое формирование отчетов по ESG-показателям на основе данных,
собранных из различных источников.
Разработка KPI и дашбордов для мониторинга ESG-эффективности
Разработайте ключевые показатели эффективности (KPI) и дашборды для
мониторинга ESG-эффективности. KPI должны быть измеримыми, достижимыми,
релевантными и ограниченными по времени. Дашборды должны предоставлять
наглядное представление о текущем состоянии ESG-показателей и динамике их
изменения. Например, в качестве KPI можно использовать снижение выбросов
парниковых газов на единицу строительной продукции, увеличение доли
использования переработанных материалов и снижение количества несчастных
случаев на строительной площадке. Настройте дашборды в 1С:ERP, чтобы
руководство компании могло оперативно отслеживать ESG-эффективность и
принимать обоснованные решения.
Управление цепочками поставок в строительстве (ESG) в 1С:ERP 2.5
Как выбирать поставщиков, учитывая ESG: критерии отбора и контроль качества.
Отбор поставщиков с учетом ESG-критериев
При отборе поставщиков учитывайте не только цену и качество продукции, но и
их ESG-показатели. Разработайте критерии отбора поставщиков, включающие
экологическую ответственность, социальную ответственность и корпоративное
управление. Например, можно учитывать наличие у поставщика экологических
сертификатов, политик по охране труда и промышленной безопасности, а также
кодекса деловой этики. Запрашивайте у поставщиков информацию об их ESG–
показателях и проводите их оценку. Используйте 1С:ERP для хранения и
анализа информации о поставщиках и автоматизации процесса отбора.
Оценивайте экологический след и социальные аспекты поставок, чтобы снизить
негативное воздействие на окружающую среду и общество. Экологический след
включает в себя выбросы парниковых газов, потребление воды и энергии, а
также образование отходов. Социальные аспекты включают в себя условия
труда, соблюдение прав человека и вклад в развитие местных сообществ.
Запрашивайте у поставщиков информацию об их экологическом следе и
социальных аспектах деятельности. Проводите аудит поставщиков для
подтверждения достоверности информации. Используйте 1С:ERP для учета и
анализа данных об экологическом следе и социальных аспектах поставок.
Контроль за соблюдением ESG-стандартов в цепочке поставок
Обеспечьте контроль за соблюдением ESG-стандартов в цепочке поставок.
Включите в договоры с поставщиками положения об ESG-требованиях и
предусмотрите ответственность за их несоблюдение. Проводите регулярный
аудит поставщиков для проверки соблюдения ESG-стандартов. Организуйте
обучение для поставщиков по вопросам ESG и оказывайте им поддержку в
внедрении лучших практик. Используйте 1С:ERP для автоматизации процесса
контроля за соблюдением ESG-стандартов в цепочке поставок. Например,
настройте автоматическую рассылку уведомлений поставщикам о необходимости
предоставления информации об ESG-показателях.
Автоматизация учета ESG в 1С:ERP 2.5: примеры и кейсы
Разбираем примеры автоматизации: учет выбросов, мониторинг труда, материалы.
Пример 1: учет выбросов парниковых газов при строительстве объекта
Для учета выбросов парниковых газов при строительстве объекта в 1С:ERP
создайте справочник видов топлива и укажите для каждого вида топлива
коэффициент выбросов CO2-эквивалента. При списании топлива на строительные
машины и механизмы автоматически рассчитывайте объем выбросов парниковых
газов. Настройте отчеты для анализа структуры выбросов и динамики их
изменения. Используйте данные для разработки мер по снижению выбросов,
например, за счет использования более экологичного топлива или оптимизации
маршрутов строительной техники. Интегрируйте 1С:ERP с системами
мониторинга энергопотребления для автоматического получения данных о
выбросах от использования электроэнергии.
Пример 2: мониторинг условий труда и безопасности на строительной площадке
Для мониторинга условий труда и безопасности на строительной площадке в
1С:ERP создайте справочник видов нарушений и регистрируйте все инциденты,
связанные с несоблюдением требований охраны труда и промышленной
безопасности. Укажите для каждого инцидента дату, место, описание, а также
принятые меры. Настройте отчеты для анализа причин нарушений и выявления
наиболее опасных участков работы. Используйте данные для разработки мер
по предотвращению нарушений и повышению безопасности труда. Интегрируйте
1С:ERP с системами видеонаблюдения для автоматического выявления
нарушений и оперативного реагирования на инциденты.
Пример 3: отслеживание использования экологически чистых материалов
Для отслеживания использования экологически чистых материалов в 1С:ERP
создайте справочник видов материалов и укажите для каждого материала
информацию о его экологических характеристиках, например, наличие
экологического сертификата, содержание переработанных материалов и
возможность вторичной переработки. При закупке и списании материалов
указывайте их количество и экологические характеристики. Настройте отчеты
для анализа доли использования экологически чистых материалов в общем
объеме закупок. Используйте данные для выбора поставщиков, предлагающих
экологически чистые материалы, и стимулирования их использования на
строительных объектах.
Повышение инвестиционной привлекательности строительных компаний через ESG
ESG и инвестиции: как ESG-рейтинги влияют на стоимость капитала компании.
Влияние ESG-рейтингов на стоимость капитала и доступ к финансированию
ESG-рейтинги оказывают существенное влияние на стоимость капитала и доступ к
финансированию для строительных компаний. Инвесторы все чаще учитывают
ESG-показатели при принятии решений об инвестировании, и компании с
высокими ESG-рейтингами получают более выгодные условия финансирования.
Например, они могут получить кредиты по более низким процентным ставкам или
привлечь инвестиции по более высокой оценке. Кроме того, высокие ESG–
рейтинги повышают репутацию компании и привлекают ESG-ориентированных
инвесторов, которые готовы инвестировать в компании, приверженные принципам
устойчивого развития.
Привлечение ESG-ориентированных инвесторов
Для привлечения ESG-ориентированных инвесторов необходимо активно
демонстрировать свою приверженность принципам устойчивого развития.
Раскрывайте информацию о своих ESG-показателях в годовых отчетах и на
сайте компании. Участвуйте в рейтингах ESG и стремитесь к получению высоких
оценок. Взаимодействуйте с ESG-инвесторами и рассказывайте о своих успехах
в области ESG. Подчеркивайте, что ESG – это не только социальная
ответственность, но и фактор повышения инвестиционной привлекательности и
улучшения финансовых показателей компании. Автоматизация учета ESG в
1С:ERP поможет вам собирать и анализировать данные для отчетности и
взаимодействия с инвесторами.
Демонстрация приверженности принципам устойчивого развития – это
ключевой фактор повышения инвестиционной привлекательности строительной
компании. Рассказывайте о своих ESG-инициативах на сайте компании, в
презентациях для инвесторов и в социальных сетях. Публикуйте отчеты об
устойчивом развитии и участвуйте в профильных мероприятиях. Подчеркивайте,
что ваша компания не только строит здания, но и заботится об окружающей среде,
создает безопасные условия труда и вносит вклад в развитие местных
сообществ. Автоматизация учета ESG в 1С:ERP позволит вам собирать и
анализировать данные для подтверждения своих достижений в области ESG и
повышения инвестиционной привлекательности.
Демонстрация приверженности принципам устойчивого развития
Демонстрация приверженности принципам устойчивого развития – это
ключевой фактор повышения инвестиционной привлекательности строительной
компании. Рассказывайте о своих ESG-инициативах на сайте компании, в
презентациях для инвесторов и в социальных сетях. Публикуйте отчеты об
устойчивом развитии и участвуйте в профильных мероприятиях. Подчеркивайте,
что ваша компания не только строит здания, но и заботится об окружающей среде,
создает безопасные условия труда и вносит вклад в развитие местных
сообществ. Автоматизация учета ESG в 1С:ERP позволит вам собирать и
анализировать данные для подтверждения своих достижений в области ESG и
повышения инвестиционной привлекательности.