Строительная отрасль сегодня – это не только бетон и кирпичи, это и
ответственность перед будущими поколениями. ESG-трансформация становится
неизбежной, диктуемой рынком и нормативным регулированием.Торговля,
устойчивое развитие и долгосрочная прибыльность тесно переплетены.
Наша цель – показать, как 1С:ERP Управление строительством редакции 2.5
может стать вашим надежным партнером в управлении ESG-рисками. Мы
рассмотрим, как внедрение ESG-критериев в 1С:ERP поможет не только
соответствовать требованиям, но и повысить инвестиционную привлекательность.
Актуальность ESG для строительных компаний: почему это важно
Внедрение ESG – это уже не просто дань моде, а необходимость для
строительных компаний. Инвесторы всё чаще обращают внимание на ESG-
показатели, что напрямую влияет на стоимость капитала. Компании с высоким
ESG-рейтингом получают более выгодные условия финансирования и легче
привлекают ESG-ориентированных инвесторов. Согласно исследованию РСПП,
соблюдение принципов устойчивого развития повышает гибкость бизнеса
и способность адаптироваться к изменениям. Ваша ответственность – это
ваша конкурентоспособность.
Цели и задачи статьи: интеграция ESG в 1С:ERP 2.5 для управления рисками
В этой статье мы покажем, как интегрировать ESG-факторы в вашу систему
управления, используя 1С:ERP 2.5. Наша задача – предоставить вам
практическое руководство по автоматизации учета ESG, начиная от настройки
системы и заканчивая отчетностью по ESG-факторам. Мы рассмотрим примеры
учета выбросов, мониторинга условий труда и отслеживания использования
экологически чистых материалов. Кроме того, мы оценим влияние ESG-
рейтингов на повышение инвестиционной привлекательности вашей компании и
улучшение взаимоотношений с заинтересованными сторонами.
ESG-факторы в строительстве: горизонты ответственности и ключевые риски
Экологические (Environmental) аспекты: риски, связанные с изменением климата и экологическая сертификация
Разберем, как ESG влияет на стройку: от экологии до управления, и какие риски несет.
Экологические (Environmental) аспекты: риски, связанные с изменением климата и экологическая сертификация
Риски, связанные с изменением климата в строительстве, – это не только
угроза репутации, но и прямые финансовые потери. От экстремальных погодных
явлений до повышения цен на ресурсы – все это влияет на бюджет проекта.
Экологическая сертификация строительных объектов становится стандартом,
требуемым инвесторами и заказчиками. Стандарты LEED, BREEAM и российские
аналоги требуют учета энергоэффективности, использования переработанных
материалов и минимизации отходов. Внедрение этих стандартов в 1С:ERP
позволит вам контролировать экологические показатели на каждом этапе.
Социальные (Social) аспекты: ответственность перед сотрудниками и местными сообществами
Ответственность строительных компаний перед ESG включает в себя заботу о
сотрудниках и взаимодействие с местными сообществами. Это, прежде всего,
безопасные условия труда, достойная оплата и возможности для развития
персонала. ESG-риски в социальной сфере включают в себя несоблюдение
трудового законодательства, отсутствие программ обучения и низкий уровень
вовлеченности персонала. Важно учитывать мнение местных сообществ при
реализации строительных проектов, чтобы избежать конфликтов и обеспечить
социальную устойчивость. 1С:ERP поможет отслеживать показатели в этой
области.
Управленческие (Governance) аспекты: корпоративное управление и прозрачность
Корпоративное управление в строительстве (ESG) – это фундамент устойчивого
развития. Прозрачность, этичное ведение бизнеса и эффективная система
принятия решений – ключевые элементы. ESG-риски в этой области включают
коррупцию, несоблюдение законодательства и недостаточный контроль за
деятельностью компании. Внедрение ESG-критериев в 1С:ERP поможет вам
автоматизировать процессы контроля, обеспечить прозрачность отчетности и
минимизировать управленческие риски. Важно, чтобы система управления
строительной компании была гибкой и адаптировалась к изменяющимся
требованиям рынка.
Нормативное регулирование ESG в строительстве: текущий статус и перспективы
Изучаем законы об ESG в строительстве: что уже есть и что ждать в будущем.
Обзор российского законодательства в области устойчивого развития
В России нормативное регулирование ESG в строительстве находится на
стадии формирования. Пока нет единого закона, но отдельные требования
содержатся в различных нормативных актах, касающихся охраны окружающей
среды, энергоэффективности и безопасности труда. Банк России рекомендует ПАО
раскрывать информацию о воздействии на окружающую среду и социальной
ответственности. РСПП активно участвует в разработке стандартов ESG и
методических рекомендаций. Важно следить за изменениями в законодательстве
и адаптировать бизнес-процессы к новым требованиям. 1С:ERP поможет вам
учитывать эти изменения.
Международные стандарты и инициативы (GRI, SASB, TCFD)
Для отчетности по ESG-факторам строительным компаниям важно знать о
международных стандартах, таких как GRI (Global Reporting Initiative), SASB
(Sustainability Accounting Standards Board) и TCFD (Task Force on Climate-
related Financial Disclosures). GRI предлагает широкую базу показателей для
отчетности по всем аспектам ESG. SASB фокусируется на показателях, наиболее
существенных для конкретных отраслей, включая строительство. TCFD
рекомендует раскрывать информацию о рисках, связанных с изменением
климата. Использование этих стандартов повышает доверие инвесторов к вашей
отчетности.
Отчетность по ESG-факторам для строительных компаний: что необходимо знать
Отчетность по ESG-факторам для строительных компаний – это ключевой
инструмент для демонстрации приверженности принципам устойчивого
развития. Важно выбирать показатели, релевантные для вашей деятельности,
и обеспечивать достоверность данных. Отчетность должна быть прозрачной и
понятной для заинтересованных сторон. Раскрывайте информацию о воздействии
на окружающую среду, социальных аспектах и корпоративном управлении.
Используйте международные стандарты, такие как GRI и SASB, для
обеспечения сопоставимости данных. 1С:ERP поможет вам автоматизировать
сбор и анализ данных для отчетности.
Оценка ESG-рисков в строительстве: методологии и инструменты
Разбираем, как оценить ESG-риски: методы, этапы, инструменты и лучшие практики.
Идентификация ESG-рисков на различных этапах строительного проекта
Начните с определения ESG-рисков на каждом этапе строительного проекта.
На этапе проектирования это могут быть риски, связанные с выбором
материалов и технологий, а также с оценкой воздействия на окружающую среду.
На этапе строительства – риски, связанные с безопасностью труда, управлением
отходами и взаимодействием с местными сообществами. На этапе эксплуатации
– риски, связанные с энергоэффективностью и воздействием на окружающую
среду. Для идентификации рисков используйте чек-листы, экспертные оценки и
анализ данных из 1С:ERP.
Анализ и оценка ESG-рисков: качественные и количественные методы
Для анализа ESG-рисков используйте качественные и количественные методы.
Качественные методы включают экспертные оценки, анализ сценариев и SWOT-
анализ. Количественные методы позволяют оценить финансовое воздействие
рисков, используя вероятностные модели и анализ чувствительности. Важно
оценивать не только вероятность наступления риска, но и потенциальный ущерб
для компании. Используйте данные из 1С:ERP для количественной оценки
ESG-рисков. Например, анализ данных о потреблении ресурсов позволит
оценить риски, связанные с повышением цен на энергию и воду.
Разработка стратегии управления ESG-рисками
Разработка стратегии управления ESG-рисками – это важный шаг к
обеспечению устойчивого развития компании. Стратегия должна включать в себя
меры по предотвращению, снижению и передаче рисков. Для каждого риска
необходимо определить конкретные действия и ответственных лиц. Важно
учитывать горизонты ответственности строительной организации и вовлекать в
процесс управления рисками все заинтересованные стороны. Интегрируйте
стратегию управления ESG-рисками в систему управления проектами и
бизнес-процессы компании. Используйте 1С:ERP для мониторинга и контроля за
реализацией стратегии.
1С:ERP 2.5 Управление строительной организацией: обзор функциональности и возможностей
Обзор 1С:ERP 2.5: как устроена система, какие модули помогут в управлении стройкой.
Архитектура и основные модули 1С:ERP 2.5 для строительных компаний
1С:ERP Управление строительной организацией 2.5 – это комплексное решение
для управления всеми аспектами строительного бизнеса. Архитектура системы
включает в себя модули для управления проектами, финансами, снабжением,
производством, персоналом и ESG. Модуль управления проектами позволяет
планировать и контролировать выполнение строительных работ. Модуль
финансов обеспечивает учет затрат, доходов и прибыли. Модуль снабжения
автоматизирует процессы закупок и управления цепочками поставок. Модуль
производства предназначен для управления строительными машинами и
механизмами.
Управление проектами, финансами, снабжением и производством в 1С:ERP 2.5
1С:ERP 2.5 предоставляет широкие возможности для управления проектами,
финансами, снабжением и производством в строительстве. В управлении
проектами вы можете создавать иерархические структуры работ, планировать
ресурсы и отслеживать выполнение задач. В финансовом учете – вести учет
затрат по проектам, анализировать рентабельность и формировать отчетность.
В снабжении – автоматизировать процессы закупок, выбирать поставщиков с
учетом ESG-критериев и контролировать экологический след поставок. В
производстве – управлять графиком работ и контролировать использование
строительной техники.
Интеграция 1С:ERP 2.5 с другими системами и сервисами
1С:ERP 2.5 легко интегрируется с другими системами и сервисами, что
позволяет создать единое информационное пространство для управления
строительной компанией. Вы можете интегрировать 1С:ERP с системами
автоматизированного проектирования (САПР), системами управления
документами, геоинформационными системами (ГИС) и сервисами для
мониторинга ESG-показателей. Например, интеграция с ГИС позволит вам
учитывать экологические факторы при выборе площадок для строительства и
оценивать воздействие проектов на окружающую среду. Интеграция с сервисами
мониторинга ESG-показателей позволит автоматизировать сбор данных для
отчетности.
Внедрение ESG-критериев в 1С:ERP 2.5: практические шаги
Настраиваем 1С:ERP 2.5 для ESG: учет, сбор данных и мониторинг показателей.
Настройка 1С:ERP 2.5 для учета ESG-показателей
Первый шаг – настроить 1С:ERP 2.5 для учета ESG-показателей. Создайте
дополнительные справочники и регистры для хранения информации об
экологических, социальных и управленческих аспектах деятельности компании.
Определите, какие показатели вам необходимо отслеживать, и настройте
соответствующие аналитические отчеты. Например, для учета выбросов
парниковых газов создайте справочник видов топлива и настройте учет их
использования в различных процессах. Для мониторинга условий труда создайте
справочник видов нарушений и регистрируйте все инциденты на строительной
площадке.
Автоматизация сбора и анализа ESG-данных
Автоматизируйте сбор и анализ ESG-данных, чтобы снизить трудозатраты и
повысить точность информации. Используйте механизмы интеграции 1С:ERP с
другими системами и сервисами для автоматического получения данных об
экологических показателях, условиях труда и других ESG-факторах. Например,
интегрируйте 1С:ERP с системами мониторинга энергопотребления, системами
управления охраной труда и промышленной безопасностью. Настройте
автоматическое формирование отчетов по ESG-показателям на основе данных,
собранных из различных источников.
Разработка KPI и дашбордов для мониторинга ESG-эффективности
Разработайте ключевые показатели эффективности (KPI) и дашборды для
мониторинга ESG-эффективности. KPI должны быть измеримыми, достижимыми,
релевантными и ограниченными по времени. Дашборды должны предоставлять
наглядное представление о текущем состоянии ESG-показателей и динамике их
изменения. Например, в качестве KPI можно использовать снижение выбросов
парниковых газов на единицу строительной продукции, увеличение доли
использования переработанных материалов и снижение количества несчастных
случаев на строительной площадке. Настройте дашборды в 1С:ERP, чтобы
руководство компании могло оперативно отслеживать ESG-эффективность и
принимать обоснованные решения.
Управление цепочками поставок в строительстве (ESG) в 1С:ERP 2.5
Как выбирать поставщиков, учитывая ESG: критерии отбора и контроль качества.
Отбор поставщиков с учетом ESG-критериев
При отборе поставщиков учитывайте не только цену и качество продукции, но и
их ESG-показатели. Разработайте критерии отбора поставщиков, включающие
экологическую ответственность, социальную ответственность и корпоративное
управление. Например, можно учитывать наличие у поставщика экологических
сертификатов, политик по охране труда и промышленной безопасности, а также
кодекса деловой этики. Запрашивайте у поставщиков информацию об их ESG-
показателях и проводите их оценку. Используйте 1С:ERP для хранения и
анализа информации о поставщиках и автоматизации процесса отбора.
Оценивайте экологический след и социальные аспекты поставок, чтобы снизить
негативное воздействие на окружающую среду и общество. Экологический след
включает в себя выбросы парниковых газов, потребление воды и энергии, а
также образование отходов. Социальные аспекты включают в себя условия
труда, соблюдение прав человека и вклад в развитие местных сообществ.
Запрашивайте у поставщиков информацию об их экологическом следе и
социальных аспектах деятельности. Проводите аудит поставщиков для
подтверждения достоверности информации. Используйте 1С:ERP для учета и
анализа данных об экологическом следе и социальных аспектах поставок.
Контроль за соблюдением ESG-стандартов в цепочке поставок
Обеспечьте контроль за соблюдением ESG-стандартов в цепочке поставок.
Включите в договоры с поставщиками положения об ESG-требованиях и
предусмотрите ответственность за их несоблюдение. Проводите регулярный
аудит поставщиков для проверки соблюдения ESG-стандартов. Организуйте
обучение для поставщиков по вопросам ESG и оказывайте им поддержку в
внедрении лучших практик. Используйте 1С:ERP для автоматизации процесса
контроля за соблюдением ESG-стандартов в цепочке поставок. Например,
настройте автоматическую рассылку уведомлений поставщикам о необходимости
предоставления информации об ESG-показателях.
Автоматизация учета ESG в 1С:ERP 2.5: примеры и кейсы
Разбираем примеры автоматизации: учет выбросов, мониторинг труда, материалы.
Пример 1: учет выбросов парниковых газов при строительстве объекта
Для учета выбросов парниковых газов при строительстве объекта в 1С:ERP
создайте справочник видов топлива и укажите для каждого вида топлива
коэффициент выбросов CO2-эквивалента. При списании топлива на строительные
машины и механизмы автоматически рассчитывайте объем выбросов парниковых
газов. Настройте отчеты для анализа структуры выбросов и динамики их
изменения. Используйте данные для разработки мер по снижению выбросов,
например, за счет использования более экологичного топлива или оптимизации
маршрутов строительной техники. Интегрируйте 1С:ERP с системами
мониторинга энергопотребления для автоматического получения данных о
выбросах от использования электроэнергии.
Пример 2: мониторинг условий труда и безопасности на строительной площадке
Для мониторинга условий труда и безопасности на строительной площадке в
1С:ERP создайте справочник видов нарушений и регистрируйте все инциденты,
связанные с несоблюдением требований охраны труда и промышленной
безопасности. Укажите для каждого инцидента дату, место, описание, а также
принятые меры. Настройте отчеты для анализа причин нарушений и выявления
наиболее опасных участков работы. Используйте данные для разработки мер
по предотвращению нарушений и повышению безопасности труда. Интегрируйте
1С:ERP с системами видеонаблюдения для автоматического выявления
нарушений и оперативного реагирования на инциденты.
Пример 3: отслеживание использования экологически чистых материалов
Для отслеживания использования экологически чистых материалов в 1С:ERP
создайте справочник видов материалов и укажите для каждого материала
информацию о его экологических характеристиках, например, наличие
экологического сертификата, содержание переработанных материалов и
возможность вторичной переработки. При закупке и списании материалов
указывайте их количество и экологические характеристики. Настройте отчеты
для анализа доли использования экологически чистых материалов в общем
объеме закупок. Используйте данные для выбора поставщиков, предлагающих
экологически чистые материалы, и стимулирования их использования на
строительных объектах.
Повышение инвестиционной привлекательности строительных компаний через ESG
ESG и инвестиции: как ESG-рейтинги влияют на стоимость капитала компании.
Влияние ESG-рейтингов на стоимость капитала и доступ к финансированию
ESG-рейтинги оказывают существенное влияние на стоимость капитала и доступ к
финансированию для строительных компаний. Инвесторы все чаще учитывают
ESG-показатели при принятии решений об инвестировании, и компании с
высокими ESG-рейтингами получают более выгодные условия финансирования.
Например, они могут получить кредиты по более низким процентным ставкам или
привлечь инвестиции по более высокой оценке. Кроме того, высокие ESG-
рейтинги повышают репутацию компании и привлекают ESG-ориентированных
инвесторов, которые готовы инвестировать в компании, приверженные принципам
устойчивого развития.
Привлечение ESG-ориентированных инвесторов
Для привлечения ESG-ориентированных инвесторов необходимо активно
демонстрировать свою приверженность принципам устойчивого развития.
Раскрывайте информацию о своих ESG-показателях в годовых отчетах и на
сайте компании. Участвуйте в рейтингах ESG и стремитесь к получению высоких
оценок. Взаимодействуйте с ESG-инвесторами и рассказывайте о своих успехах
в области ESG. Подчеркивайте, что ESG – это не только социальная
ответственность, но и фактор повышения инвестиционной привлекательности и
улучшения финансовых показателей компании. Автоматизация учета ESG в
1С:ERP поможет вам собирать и анализировать данные для отчетности и
взаимодействия с инвесторами.
Демонстрация приверженности принципам устойчивого развития – это
ключевой фактор повышения инвестиционной привлекательности строительной
компании. Рассказывайте о своих ESG-инициативах на сайте компании, в
презентациях для инвесторов и в социальных сетях. Публикуйте отчеты об
устойчивом развитии и участвуйте в профильных мероприятиях. Подчеркивайте,
что ваша компания не только строит здания, но и заботится об окружающей среде,
создает безопасные условия труда и вносит вклад в развитие местных
сообществ. Автоматизация учета ESG в 1С:ERP позволит вам собирать и
анализировать данные для подтверждения своих достижений в области ESG и
повышения инвестиционной привлекательности.
Демонстрация приверженности принципам устойчивого развития
Демонстрация приверженности принципам устойчивого развития – это
ключевой фактор повышения инвестиционной привлекательности строительной
компании. Рассказывайте о своих ESG-инициативах на сайте компании, в
презентациях для инвесторов и в социальных сетях. Публикуйте отчеты об
устойчивом развитии и участвуйте в профильных мероприятиях. Подчеркивайте,
что ваша компания не только строит здания, но и заботится об окружающей среде,
создает безопасные условия труда и вносит вклад в развитие местных
сообществ. Автоматизация учета ESG в 1С:ERP позволит вам собирать и
анализировать данные для подтверждения своих достижений в области ESG и
повышения инвестиционной привлекательности.